2025年1月17日下午，四川顯興實業(yè)集團有限公司在綿陽仙海水利風景區(qū)龍源會議中心隆重召開2024年工作總結暨2025年工作部署會，會議圍繞“二十載實業(yè)芳華，集團版圖扎根巴蜀內外；新征程號角吹響，百年顯興激勵斗志昂揚”的主題展開。

集團公司領導、股東代表和所屬各中心、各企業(yè)、各項目部、部分合作企業(yè)/項目等單位的負責人、優(yōu)秀員工、先進集體代表、突出貢獻團隊代表參加會議。鹽亭縣工業(yè)強縣專班負責人胥君先生出席會議。

整個會議重點突出了顯興集團成立20周年，全體參會人員在奏唱國歌后學習觀摩了顯興集團宣傳視頻，深刻、直觀的了解了顯興集團的成長軌跡和發(fā)展愿景，讓人深受鼓舞、倍感激勵。

按照議程安排，會議按各企業(yè)負責人述職——通報集團整體運行情況——簽訂安全責任書——表彰——董事長工作報告——嘉賓講話順序依次進行。

主持人舒嬌宣布會議拉開帷幕

全體奏唱《中華人民共和國國歌》

顯興水業(yè)總經理楊仕標作述職報告

國鴻燃氣總經理趙益作述職報告

廣元顯興副總經理王寶龍作述職報告

水質凈化總經理李作強作述職報告

仙海分公司總經理王波作述職報告

興潔源副總經理吳蕾作述職報告

仙海自來水總經理肖洪斌作述職報告

龍源會議中心總經理劉志剛作述職報告

金鉆&嫘祖酒店總經理鄧宇琴作述職報告

隴南維也納國際酒店總經理王兵作述職報告

鹽亭維也納國際酒店總經理顧浩作述職報告

隴南希爾頓歡朋酒店總經理周瑾作述職報告

中正燃氣總經理胥正榮作述職報告

鹽亭實驗駕校校長潘冰峰作述職報告

淮越建筑副總經理徐亮作述職報告

行政人力中心總監(jiān)任超作集團管理中心工作報告、

董事長助理劉鐵軍通報2024年顯興集團整體工作情況，安排集團公司2025年相關具體工作，宣布2025年各企業(yè)年度目標任務。

他從經濟指標完成情況、經營管理運行情況兩大板塊對集團2024年工作進行了詳細的總結，對存在的問題進行了深度的剖析，并對2025年的工作作了詳細的安排，要求大家勵精圖治練內功、斗志昂揚布新局，以年度目標為指引，奮發(fā)圖強壯大顯興版圖。

簽訂安全生產責任書

股東代表任洪松宣讀表彰決定

突出貢獻團隊

先進集體

優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工

董事長委托投資發(fā)展中心總監(jiān)雍中銀作集團工作報告

董事長報告指出，召開會議的主要任務是總結過去一年的工作成效、表彰先進、部署來年工作；會議目的是總結成績增信心，分析問題找差距，明確目標鼓干勁，增添措施創(chuàng)佳績，確保整個集團在2025年有更新的舉措，有更好的業(yè)績。

董事長報告總結，2024年時逢集團成立20周年，我們奮勇爭先，提煉集團核心價值觀，全力提升質量、做大總量，在主業(yè)穩(wěn)健和項目拓展兩個層面取得雙豐收。

董事長報告強調，在2025年，我們要圍繞“完善機制，鞏固主業(yè)；斗志昂揚，拓寬版圖”的經營方針，大智慧運籌，大手筆規(guī)劃，大心胸招才，大格局抱團，大舉措落實，進一步加強對各企業(yè)的管理、監(jiān)督和服務，繼續(xù)深化調整和改革，全面深化企業(yè)內部管理，挖潛增效，強化流程和環(huán)節(jié)管理，對人才優(yōu)化、生產運營、成本控制等方面實施有效的監(jiān)督機制，確保全集團主業(yè)穩(wěn)健、根基牢固。同時，要繼續(xù)搶抓經濟下行趨勢下所出現(xiàn)的商機，在品牌酒店、餐飲服務、能源產業(yè)、環(huán)境治理、建筑施工等領域拓展全新項目，逐漸形成集團新的產業(yè)結構，保證集團具備強大的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

鹽亭工業(yè)強縣專班負責人胥君先生作工作指導

胥君先生旁征博引、引經據典，從三個方面進行了闡述分享：1、當前經濟形勢下，顯興集團能夠保持較快的增長速度值得肯定和褒揚，希望全體顯興員工能夠珍惜工作崗位，以顯興核心價值觀為指引，奮力實現(xiàn)“川內領先、國內一流、走向世界”的百年顯興目標。2、各單位、所有員工要具備防詐、識詐的基本知識和技能，切勿貪圖便宜，要全面、規(guī)范執(zhí)行制度流程，提高警惕，杜絕網絡詐騙和電信詐騙事件的發(fā)生，保障企業(yè)財產和個人利益不受損失、侵害。3、狠抓安全生產，堅守安全紅線，筑牢安全底線，時刻樹立“居安思危,思則有備,有備無患”的思想，禁止以僥幸心理對待安全工作，嚴防死守安全生產主體責任制和一崗雙責制。

股東代表任洪松致新春團拜會祝酒詞

合影留念